Fuglsang & Nebelgård
Bygninger i København set i dagslys

Holdingselskab · København NV

Ejerskab uden mellemled.

Fuglsang og Nebelgård Holding ApS ejer en lille gruppe driftsselskaber og varetager den administration, der er fælles for dem. Selskabet har ingen egen drift og sælger ingen ydelser udadtil.

2016Stiftet
37989444CVR
København NVHjemsted
Facade på en ejendom i København

Hvorfor et holdingselskab

Én ejerkreds, flere selskaber.

Da de to familier bag navnet begyndte at eje virksomheder sammen, lå bogføring, forsikringer og aftaler spredt over flere selskaber. Holdingselskabet blev stiftet for at samle den del ét sted, så hver enkelt virksomhed kan bruge tiden på det, den lever af. Strukturen er bevidst holdt så enkel, at den kan forklares på et kvarter for en revisor, der ser den for første gang.

Et holdingselskab skal gøre regnskabet lettere at læse, ikke sværere.
Henrik Jensen, direktør

Tre områder

Det, selskabet tager sig af.

Ingen af delene udbydes til andre. Det er en beskrivelse af arbejdet inden for gruppen.

Mapper med bilag på et skrivebord

Ejerskabet af datterselskaberne

Holdingselskabet ejer andele i nogle få driftsselskaber, som har hver sin ledelse og hver sin kundekreds. Vores rolle er ejerens: vi deltager i bestyrelsesarbejdet, godkender budgetterne og stiller kapital til rådighed, når et af selskaberne skal bruge den. Vi blander os ikke i, hvordan arbejdet tilrettelægges til daglig, og der sendes ingen rapporter frem og tilbage mellem møderne.

Fælles administration

Bogføring, forsikringer og de aftaler, alle selskaberne bruger, samles ét sted i stedet for at ligge i hver sin skuffe.

Det lange samarbejde

Fire møder om året, et budget der bliver læst ordentligt, og en klar aftale om, hvem der bestemmer hvad.

Vi ejer virksomheder, vi ville kunne forklare vores børn på fem minutter.
Henrik Jensen, direktør

Året rundt

Fire faste punkter i kalenderen.

Resten af arbejdet dukker op undervejs, men de her fire flytter sig ikke.

  1. Tallene lukkes i januar

    Bogføringen afsluttes for hele gruppen og sendes samlet til revisor.

  2. Årsrapport i april

    Rapporterne gennemgås og indsendes, og generalforsamlingerne holdes i samme uge.

  3. Halvårsmøde i august

    Vi holder året op mod budgettet og aftaler, om noget skal ændres inden efteråret.

  4. Budgetter i november

    Hvert selskab lægger sit budget for det kommende år, og ejerkredsen siger ja eller beder om et bud mere.

Det vi oftest bliver spurgt om

Fire spørgsmål, fire korte svar.

Flere af henvendelserne handler om noget, selskabet ikke laver. Derfor står det tidligt her.

Rådgiver I om selskabsstruktur?

Nej. Vi har bygget vores egen struktur og kan fortælle om den, men vi sælger ikke rådgivning om andres. Til det er revisor og advokat de rigtige.

Administrerer I andres selskaber?

Nej. Bogføring og administration foregår kun for de selskaber, holdingselskabet selv ejer andele i.

Køber I virksomheder op?

Meget sjældent, og kun når vi kender branchen og menneskene i forvejen. Der findes ingen søgeproces og ingen liste over, hvad vi leder efter.

Kan man investere i selskabet?

Nej. Ejerkredsen består af de to familier bag navnet, og der udbydes hverken andele eller lån. Siden er ikke et tilbud om noget.

Kontorlokale med mødebord

Henvendelser

Skriv, hvis det angår gruppen.

Leverandører, myndigheder og folk fra selskaberne får svar inden for et par hverdage. Alt andet svarer vi også på, men som regel med et venligt nej.